Have you already placed your transport and/or warehousing with BAS and are you ready to take your logistics-improvement measures to the next level? We analyse your technical management and operational processes and identify:
Supply-chain engineering involves technical implementations or optimisations that are designed to strengthen your logistics management or logistics operations. For example, the automation of your processes via EDI interfaces with third parties, the provision of customer-specific management reports or a link to the DigiCMR app. You will notice that our engineering processes benefit your logistics process and service provision as follows:
Stap 1
Middels interviews met de hoofdrol spelers van alle processen Identificeren en in kaart brengen van de huidige hoofdprocessen. Hierbij zijn schematische weergaves gemaakt waarin de klant enerzijds haar processen herkent en anderzijds de processen plat geslagen worden tot de kern. Hierbij rekening houdend met alle systeemmutaties, overige registratiemomenten, documentstromen en meetpunten.
Stap 2
Samen met de klant een SWOT analyse toegepast op de in kaart gebrachte processen.
Stap 3
Het middels nieuwe schematische weergaves aangepaste of nieuwe processen gemodelleerd waarbij Sterktes en kansen worden benut en zwaktes en bedreigingen worden geminimaliseerd.
Stap 4
Aanbevelingen in staps gewijze aanpak weggezet waarbij een migratie naar nieuwe situatie kan worden aangepakt. Hierbij rekening houdend met inzet resources, budget en procesbelasting. Oa software aanpassingen, procescontroles en integraties zijn als aanbevelingen aangebracht.